前段时间出差金雅福投资吉林分公司，为期5天的旅程转眼结束，却让我感悟良多，特记下期间所见所感，与大家共享共勉。

【事件一】

12月20日，金雅福投资吉林分公司举办年度大会，计划邀约100位新老客户参加，最后共到场170多人，全都是客户，没有来混吃混礼品的。整个大会从策划组织到实施，全都是分公司员工团队执行，没有请一个外人帮忙，而员工总共只有11人。这是金雅福投资吉林分公司第一次举办超过100人的活动。

感悟：通过这次年度大会，我看到了金雅福投资吉林分公司员工超强的团队凝聚力和高效的执行力，这样的一个团队，就像孙总说的：“在他们面前，没有困难。”这种团队精神，非常值得我们分公司学习。

【事件二】

年度大会结束后，我们一起赶往另一个地点，举行他们自己的年度表彰大会。地方不大，可以说还有些简陋。现场气氛严肃又欢快，所有的员工都有表彰，进步奖、新人奖、贡献奖等。同时，会上还颁布了责任状，明年目标1.8亿。

感悟：只有11人的金雅福投资吉林分公司，依然这么正式、认真地举办表彰大会，非常难得。看得出来这个团队对工作的认真和坚持，哪怕是对待每一件简单的事。

【事件三】

表彰大会后，就是晚饭时间了。孙总让每位员工都至少喝一杯酒，讲一段话。其中一名女员工在当天年度大会上有客户签单了，是入职半年以来第一单，没说几句就落泪了。我就坐在孙总旁边，发现孙总的眼睛也泛着不易察觉的泪光。他还打趣说：“艾玛呀，看到你这样，我都老感动了。”在场不少员工眼睛也湿润了。

感悟：这次表彰大会上，我看到金雅福投资吉林分公司所有员工的真情流露，看到了孙总和所有员工之间的信任和认可。领导与员工之间的真诚沟通，不仅让员工找到前进的方向和力量，也找到来自团队的归属感和凝聚力。

【事件四】

回到长春去见一个加盟商。办公地点还在装修，十个人的团队。总经理袁总，最开始招人是在肯德基面试，在肯德基开会、培训。现在租了临时办公点，环境也非常差，但他们很开心。在临时办公点，我们进行了简单的培训，员工都听的很认真。这个团队成立两个月，已经在各种小区搞了不少活动，收集了三百多个有效的客户资源。上个月入金40多万，本月60多万。

感悟：他们的活动，都是在社区组织的，在长春零下十几摄氏度的户外。他们的办公环境是我见过的合作商里最差的，但我看到了他们的务实、拼搏和敬业。袁总认为业绩进展太慢，他们会继续加大活动的力度。这种艰苦奋斗精神让我敬佩。

【事件五】

回深圳当天，我们到长春机场办理登机手续，过安检时，我的公文包被检了三遍，说我包里有不明物件，原来是放在里面的一个菩提子。菩提子我一直放在公文包，在福建、海南、云南、天津、深圳都没有检查出问题，却在长春被截了下来反复检查。

感悟：这是件小事，却让我看到东北人的实在、认真和负责。对事情的认真程度，可以决定事情的结果如何。以上种种，让我萌生在长春、吉林一带多开设直营分公司或代理商的建议。

除了以上几件小事，我还真切感受到吉林金雅福投资团队更多值得学习的精神，尤其是他们的领导孙总。孙总是一个有格局、有耐心、有魄力的人，第一次见面，他很认真地介绍自己团队的每一位成员，他了解所有员工的优缺点，所有的员工都愿意跟着他奋斗。团队的队长杨总，也非常专业和敬业，两人配合默契。

金雅福投资吉林分公司的路走得非常稳健和扎实，每一步都脚踏实地，每一步都做好规划。团队充分信任，充分授权，携手往前冲。

综上所述，态度决定一切！领导对事业、对员工的态度，员工对工作、领导的态度，是一个团队成功与否的基础和关键。

文/钟彬彬