10月19日上午，金雅福集团战略宣贯大会在集团总部21楼隆重召开。随着集团战略咨询项目的逐步完成，战略宣贯大会迈出了金雅福战略变革新的一步。

胡左浩教授助阵战略宣贯层层落实

全新战略的落地任重而道远，金雅福在战略实施中，将学习和借鉴华为管理文化。清华大学经管学院市场营销系教授、博士生导师，清华大学中国企业研究中心常务副主任，金雅福集团高级管理顾问胡左浩教授，亲临金雅福集团开设培训课程，为全体干部解码华为发展的DNA。

新时代新战略引领集团发展新方向

集团全新的战略模式、使命、愿景和价值观体系，是战略宣贯重点。集团副总裁张裕扬鼓舞全体金雅福人以鹰一样的眼光，狼一样的精神，熊一样的胆量，豹一样的速度，为金雅福“成为世界一流的金融科技服务商”的愿景而努力奋斗。

新战略下金雅福干部的新任务与新要求

黄董对集团战略后续落地部署提出了八项具体任务与要求：第一，发挥主观能动性与团队意识；第二，以共同的核心价值观为引领，在产业领域艰苦奋斗、锲而不舍；第三，将资源与精力整合聚焦到主业，加强核心业务能力提升；第四，以专业精神把握客户需求，为客户创造价值；第五，明确目标和责任，推动赛马机制，鼓励内部良性竞争；第六，严格要求干部队伍；第七，制定激励机制，有体系地培训人才队伍；第八，围绕企业价值、市场价值，建立得当的绩效考核机制，以价值驱动助力战略顺利实施。

各项目同步全面展开战略宣贯

在集团总体战略宣贯大会结束以后，金雅福各业务板块以及各项目内部战略宣贯紧随其后，层层落实，走出了集团新战略全面贯彻实施的关键一步。