深圳市青年商会正式成立，为“创二代”提供学习和交流平台

 

深圳市青年商会第一次会员大会合影

 

他们不愿再被贴上“富二代”的标签，不愿再被称为娇生惯养、坐吃山空的一代，他们要做“创二代”，要在上一辈的基础上再创业。“创业二代”的理念曾得到中共中央政治局委员汪洋的赞赏。在深圳，一个为“创二代”提供学习、交流平台的商会组织今日举行成立大会，她就是深圳市青年商会。

 

“创二代”理念引起汪洋关注

 

去年3月12日，媒体上的一封公开信引起了时任中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋的关注。一群广东青年企业家致信汪洋称，“虽然我们被贴上了‘富二代’的标签，但我们更愿意通过自己的努力，定位于‘创业二代’”。

 

当月19日，汪洋写了长达10 0 0余字的回信。在信中，他充分肯定广东新生代民营企业家自我定位为“创业二代”，期待广东民营企业涌现更多“创业型接班人”，着眼长远打造“百年老店”。

 

汪洋在信中还指出，当前广东正致力于加快转型升级、建设幸福广东，这既为民营企业“二次创业”增添了压力和动力，更为新一代民营企业家成长成才成功创造了条件和机遇，“我期待广东民营企业在这一过程中能涌现更多‘创业型接班人’”。

 

深圳须直面“二代传承问题”

 

“创二代”概念的提出，深深触动了1980年出生的深圳青年企业家黄仕坤，“深圳急需一个展现‘创二代’风貌，让他们相互交流、学习的平台，深圳民营企业二代传承的话题应该得到高度关注。”这成为深圳市青年商会成立的触媒。

 

一系列的数据表明，改革开放30年，正是深圳民营经济迅猛发展的30年。伴随着特区成立初期第一批创业者的老去，深圳民营企业也进入了“二世”时代。

 

根据2012年的一项调查显示，截至2011年末，中国的民营企业已经超过840万家，占企业总数的87.4%，对G D P的贡献率从改革开放初期不足1%，发展至今超过了60%。如何让民营企业继续保持活力，新一代接班者的状态直接影响着中国经济的发展与前途。

 

“创二代”也面临挑战

 

这些，恰好是深圳市青年商会成立的初衷和未来要直面的话题。去年11月2日，深圳市青年商会举行第一次会员大会，表决通过了商会《章程》，并选举产生了商会第一届理事会。黄仕坤当选第一届会长。深圳青年商会于2012年11月14日获深圳市民政局批复成立，今日将举行成立大会。

 

据悉，深圳市青年商会的成立，目的是成为青年企业家的“黄埔军校”，服务青年企业家成长，培养新一代企业领袖，实现民营企业基业长青和企业家精神传承。商会成立后，将通过推动一系列具体工作，成为引导青年企业家服务大局的平台、对外交流的窗口、创业发展的阵地。

 

行百里者半九十，创业难，守业更难。对于那些想撕破“富二代”标签，力图革新，为自己赢得一番天地的“创业二代”来说，如何从公众标签中的“富二代”成长为“创二代”？他们如何在上一辈现有基础上进行突破？他们在创业过程中需要老一代创业者哪些帮助？这些都是迫切需要面对的问题。

 

正如汪洋所说，与前辈相比，新一代民营企业家的“创”，要顺应时代潮流，按照科学发展观的要求，通过转型升级，切实提高企业核心竞争力和可持续发展能力，他们应认真传承前辈的创业激情、创新精神、拼搏斗志，又要充分发挥年轻一代视野开阔、思想活跃、知识全面的优势，瞄准国际前沿，大胆攻坚克难。

 

今日下午，深圳市青年商会将在丽思•卡尔顿酒店举办正式成立大会。平台已经建立，队伍正在壮大，“创二代”的明天如何书写值得探讨。成立大会上，香港中文大学教授范博宏将作为主讲嘉宾与各方探讨“创二代”的何去何从。

 

对话

 

首届会长黄仕坤： 打造“创二代”的“黄埔军校”

 

去年，首届“深圳新生代创业风云人物”评选活动，选出50名来自深圳支柱产业和战略性新兴产业等各行业优秀青年代表，1980年出生的深圳市金雅福珠宝集团有限公司董事长黄仕坤名列其中。就深圳市青年商会成立的初衷及其使命，深圳“创二代”的现象等，南都记者昨日采访了黄仕坤。

 

南都：创办深圳市青年商会的初衷是什么？为什么想着关注“创二代”这个群体？

 

黄仕坤：深圳是一个年轻的城市，有非常多的年轻企业家。商会目前有100多个会员，其中有一些自主创业者，但更多的是“创二代”。我觉得关注深圳的“创二代”，有非常重大的意义和迫切性。

 

深圳经济发达，在改革开放初期就凝聚了一大批创业精英，取得了很大成就，目前很多民营企业面临二代传承的问题。深圳需要这样一个平台，让外界认识“创二代”，也让“创二代”互相学习、沟通，使好的经验需要总结、梳理和传播。

 

南都：商会成立后会做哪些工作？

 

黄仕坤：商会的定位很清晰，就是为“创二代”提供良好的成长平台，更好地解决民营企业的接班问题，成为培养新一代企业领袖的“黄埔军校”。

 

标本

 

“创一代”彭锦程：六年历练让儿子成长

 

南都记者1月12日采访彭锦程时，他正在收拾行装，准备一次“80天环球之旅”，企业交给儿子打理，自己花了141万元到全世界“潇洒走一回”。这是年届六旬的成星自动化公司董事长彭锦程当下的生活方式。而作为先富起来的“创一代”，能在经济环境不佳时过得如此潇洒，得益于他对“富二代”儿子彭立基的传承和收获。

 

留学归来推向社会锻炼

 

彭锦程深知下一代与他当年的成长环境完全不同。这是“含着糖水长大”的一代，他们对财富概念的领悟与父辈相差甚远，唯有历练能让他们真正成长。

 

儿子彭立基留学归来时，彭锦程给他置好一身行头。“你自己出去，做保险或做什么，都可以，去社会上学习。”这是彭锦程对儿子的交代。在他看来，这一代年轻人自我感觉良好，只有让他到社会上去学习、摸索、体验，才能清楚自己的真正定位。

 

“历练没有捷径，对年轻人来说有点残酷，但我们以前就是这么走过来的。”彭锦程说，儿子在社会上经历各种工作，直到他觉得适合自己的公司时才让他进入公司，而第一份工作是行政人事专员，1200元工资加200元住房补助(2006年)。

 

彭立基颇为不满。他的同学起薪都远高于此。让他崩溃的还在后面：这1200元中要拿出400元缴纳给父母当伙食费。

 

彭锦程对儿子说：“你的问题在于自己将来是怎样的定位，想清楚自己到底要做什么，几年后会怎样，而不是当下的工资。至于伙食费，是一个男人必须具备的家庭责任感的体现。”

 

六年时间，彭立基从行政人事专员一步一个脚印，到助理、到主任，再到常务副总，到去年，彭立基正式出任总经理。六年间，彭锦程在各种环节上言传身教，眼看着儿子一步步成长，他也一步步放手。但彭立基就任总经理时公司同时也出台了“总经理管理办法”，超过5万元的现金支出必须告知作为董事长的父亲。

 

家族传承十年出结果

 

尽管历练六年，接手企业管理大局之后，彭立基还是压力陡增。需要为企业的业务、战略、规划，自己拿决定、做决策。而且彭锦程给了儿子两年之后的考核任务，到两年期满时，要对企业账面进行盘点。

 

“日常管理我不插手，让他感受到压力，他才能进步。”彭锦程说，经历有时伴随残酷、彷徨、困惑、苦恼，但这是学习和成长的必经之路。这种亲身体验和感悟出来的东西他才能倍加珍惜，从而形成他自身的智慧。这种经验和本领，才是伴随孩子一生的财富。让他即使身处绝境也能立于不败之地。

 

过程虽然痛苦，果实却最香甜。彭锦程感慨，对下一代的培育，在很小的时候就已开始，期间花费的心血外人并不知道。小到一个习惯，大到人生道理，都在潜移默化中给他以传承。

 

六年前彭锦程接受采访时曾评价自己的幸福指数是4分(满分5分)，剩下这一分就是对下一代的责任还未尽完，如今他对儿子已然放心。

 

在彭锦程看来，家族企业传承能不能成功，未来十年将可以看出个大概。下一代能否顺利接班，事关社会大局。“政府和全社会都应该给予重视。”他说。

 

（采写：南都记者 庄树雄 杨涛 李榕）

 

 

媒体报道链接：

 

南都网：http://epaper.oeeee.com/H/html/2013-01/18/content_1795893.htm

 

奥一网：http://gcontent.oeeee.com/9/26/926a7bedb3789eab/Blog/9d6/aec47d.html