张思平寄语：成为企业家和社会活动家的“黄埔军校”

璀璨的灯光、动感的音乐、年轻的脸庞和有力的步伐——昨日的星河丽思卡尔顿酒店充满青春笑语，这不是一场舞会，而是深圳市青年商会的正式成立大会。这是一个年青人的组织，也是承诺“不做吃吃喝喝商会”的组织，80后的“创二代”们在这里集结。深圳市委常委张思平寄望深青商成为优秀企业家和社会活动家的“黄埔军校”。

“梦想起航”深圳市青年商会成立大会启动仪式

“不做吃吃喝喝的商会”

深圳市青年商会，顾名思义，是以深圳市青年企业家为主体的商会组织。改革开放三十多年来，深圳早期的创业精英如今已经沉淀和积累了巨大的财富。这些财富和创业精神如何传承，并进行再创造，成为深圳乃至全国都面临的重要课题。从去年开始，一批深圳“创二代”和创业青年企业家聚集到一起，开始商讨成立深圳市青年商会。

去年11月2日，深圳市青年商会举行第一次会员大会，表决通过了商会《章程》，并选举产生了商会第一届理事会。33岁的创业企业家代表黄仕坤当选第一届会长，28岁的“创二代”海归优秀企业家代表高小楠当选第一届秘书长。该会于2012年11月14日获深圳市民政局批复成立，并于昨日举行正式成立大会。

“我们不做吃吃喝喝的商会，要做务实创新的商会。”昨日成立大会上，首届会长黄仕坤一席话，让人耳目一新。按照深青商会的规划，这不是一个“富二代”、年轻老板吃喝玩乐的俱乐部，而更像一个相互学习乃至猎取商机的“黄埔军校”。黄仕坤说，2013年商会要做十件务实的大事。包括跟高校、优秀企业交流，每个季度举办一次青商论坛，联合政府自发地进行慈善活动，举办青商创意产业园等等。黄仕坤特别提到，深青商可以做很多公益性、慈善性、包容性的事情，“考虑到很多青年人或者国外留学回来想创业人士，没有资源或者没有平台，我们商会可以进行扶持。”

有人说2012年是“中国家族企业的元年”，黄仕坤认同这样的说法，他说青年商会就是要凝聚一大批的创二代企业家和创业青年企业家，把思进思变、创业创新融入“创二代”的思想和灵魂，打造企业转型升级的新一代主力军。“我们要在3到6年内，把深青商打造成国内一流的商会。”

黄仕坤特别介绍了深青商的LOGO——一个“青”字将象征束缚的“门”挤破，“我们的设计创意来自深圳的标志性雕塑《闯》，这代表我们青年群体敢想敢干的创业精神。”创新之风体现在现场嘉宾的言行举止中，也体现在会务的安排上。嘉宾们在ipad上签到，显示屏里是一艘“深青商会号”，嘉宾签到时，动漫画面显示其登船——2013梦想启航。

张思平：希望深青商成为企业家的“黄埔军校”

昨日与众多嘉宾一起“梦想启航”的，还有深圳市委常委、统战部部长张思平。年底的繁忙公务和周五的下班高峰，没有降低他出席成立大会的热情。在深圳市青年商会成立和授牌仪式上，张思平讲述了自己与这个商会结缘的故事。

张思平说，两三个月前他听到有一批年轻的企业家要成立商会组织的时候，一开始很吃惊。“因为在我眼里80后好像还是小孩。过去我们的视野还停留在60年代、70年代的企业家，没想到80后都已经有一批杰出的青年企业家了，所以我感觉到很吃惊。”

但在了解了“80后”黄仕坤等人的企业，并听取了青年商会的筹建过程后，张思平非常振奋。“长江后浪推前浪，我们现在深圳又冒出了像黄仕坤、像在座各位一样80年代出生的企业家，你说包括我在内的50年代的老同志们，怎么会感到不高兴呢？所以我提出来，你们的成立大会一定参加。”

张思平寄望，青年商会的年轻企业家，不管是“创二代”还是年轻的创业者都能够成为优秀企业家，希望深圳能够涌现出一批像深圳的华为、中兴、腾讯、比亚迪等等优秀的企业。

对于“80后”创业者，张思平直夸“不简单”，他说“80后”创业的企业家和50年代、60年代出生的企业家相比，有优势的一面也有困难的一面，因为经过30年市场经济的发育，各个行业竞争更加激烈，“所以你们在这个环境下办成新型的华为、腾讯，要付出的代价更多。”

对于“创二代”，张思平寄望他们继承父辈那种拼搏、创业、艰苦、奋斗的精神，在父辈的基础上创造更高的平台上，有更好的创新，“因为你们是富二代，你们继承了父辈一些优越的条件，但是你们应当学习他们那种精神，同时在原来的基础上有所创新，真正的成为新的一代企业家接班人。”

张思平认为深圳的“创二代”可以学习香港一些“创二代”的典型。他还寄望青年商会能够培养出一批有社会责任感、历史责任感的企业家、社会活动家。张思平希望深圳青年商会把优秀的青创业者、“创二代”都凝聚起来，大家相互交流、相互帮助，取长补短，共同努力，成为成功企业家和杰出社会活动家的黄埔军校。

深圳市委常委、统战部部长张思平寄语深圳市青年商会成为企业家和社会活动家的“黄埔军校”

家族企业传承 无形资产更重要

“创二代”和父辈有了理念冲突怎么解决？子女接班问题，如何困扰深圳的创业一代们？而“创二代”又如何在传承中突破？在昨日举行的深圳市青年商会首届高峰论坛上，来自香港的教授范博宏分享了国外、香港等地的先进经验，无论是雄心勃勃的“创二代”，还是心存顾虑的“创一代”们，都向专家提出了不少困惑和问题。

对“家族企业传承”话题有深入研究的香港中文大学经济金融研究所主任范博宏，围绕“传承、创新”进行演讲。范博宏说，家族企业传承的话题，在国外或者香港、台湾等地早已得到重视、研究，并出现了专业为家族企业传承提供服务的机构。范本人就主导过多个针对家族企业的调研。

范博宏说，香港的创业一代，很多都已经是八九十岁了，他们的家族企业已经传承到二代、三代，有了一些很好的经验。而深圳经过三十多年的改革发展，第一代创业者也步入晚年，他们的家族企业传承成为迫在眉睫的问题。这中间也存在一个巨大的专业服务的需求市场。事实上，内地也出现了一些针对“富二代”的培训班，但培训的内容却是骑马、射箭、散打等。

在范博宏看来，“创二代”的传承，有两方面的准备是非常重要的。一方面是心灵层面的。对于很多年轻有为的“富二代”来说，回到家族企业其实也是一定程度上的“牺牲”，但如果暂时的牺牲是为了更远、更大的价值，那是值得的。所以二代接班人必须先回答好“我为什么要创业，我为什么要守业”的问题。在技术层面，“创二代”应该懂得规划自己的人生，在父辈的企业里如何创业？如何创新？这就需要学习一些家业长青的规划课程。

对于家族企业的“资产”，范博宏还特别提到，二代接班人从父辈继承的，绝不仅仅是金钱。他说，家族企业的创一代之所以能够成功，肯定是积累了很多特殊投入和特殊资产，这些资产很多是无形的，包括艰苦拼搏的精神，凝聚力、价值观或者各方面的人脉关系等，“创二代必须把这些无形的资产也转移过来，在新的平台上创新。这些无形资产，是你们家族企业独有的，非家族成员可以帮你管理企业，但他没有这些无形资产。”

但重要的无形资产对“创二代”来说既是资源，也是压力。创二代怎么样跟父辈做好沟通，怎么样引入新的知识，怎么样改变父辈的观念，家人怎么在一起做决定，这些都是很关键的问题。

香港中文大学教授、家族企业研究专家范博宏教授和著名财经频道节目主持人

王牧笛就 “创二代”如何在传承中突破与青年企业家进行探讨家族“空降兵”困扰创一代

在论坛的互动环节，事业有成的“创一代”卓先生说，他本人已经六十多岁，有三男、三女六个小孩。对于家族企业传承的问题，卓先生非常重视。他在小孩十多岁的时候，就让他们参与企业的经营活动，有大型重要的会议都参加，参加以后必须发言，而且每个小孩都有企业的一个高管给他们当导师。

十多年前，卓先生就开始考虑企业接班的问题，甚至看了非常多的书作参考。最后他让三个儿子分管三个不同的企业，他兼着董事长，由一个能干的女儿当董事长助理，居中协调。但卓先生也有顾虑和困扰。他说如今子女都已经结婚，媳妇、女婿成了家族“空降兵”，子女虽然顺利接班，但他担心随着家族成员的增加，矛盾也增加，企业的资产该如何做到不外流。

对于这个问题，范博宏认为，这是很多家族企业头疼的问题，而方法就是制定“家庭宪章”，需要有规范的现代家族制度，子女结婚前也应签署婚前协议。同时，范博宏也鼓励家族先搭建非业务平台，让新的家族成员和原来的家族成员打成一片。家族的制度先在家庭事务协商中建立起来。等有了规范的制度，而且家庭成员都习惯了这样的制度后，再推广到家族企业的运营中。当然，说起来容易做起来难，这可能要有第三方的引导。目前在香港、东南亚都有很多专业的人士提供家族企业顾问服务，但是大陆还很少。

现场花絮

主持人打趣商会可做“非诚勿扰”

很多海归的“终身大事”成为“终身难题”，对于那些家产成千万上亿的海归“钻石王老五”，他们的婚姻也是一大难题。范博宏和他的研究团队，专门研究过泰国150对商业家族的婚恋案例。最后发现有八成的婚恋，发生在同一个网络里，绝大多数是门当户对。“有个很有意思的细节，如果是商业家族间的联姻，结婚典礼前两周，相关的企业股票会大涨，但如果娶了或者嫁给圈外的人，公司股票就没有波动。”

对于承接巨大家族资产的“创二代”来说，范博宏认为他们在婚姻的选择上，其实也要做出一定的牺牲和权衡，很难做到完全的自由。“如果是兼顾婚姻和家族的话，那么婚姻的确是非常需要慎重考虑的。不能完全自由，但是可以有自由的感觉，比如说加入青年商会。商会已经帮你们进行了初选。如果商会里的朋友成为佳偶的话，你的父母会同意，未来配偶也会为你的事业带来助力。”

这时，论坛主持人王牧笛打趣说，“创二代”的婚恋问题确实很重要。“我看青年商会除了互相学习、取长补短，互相创造商业机会之外，还有一个使命就是非诚勿扰或者是长江商学院的使命。”

深圳市委常委、统战部部长张思平等领导与深圳市青年商会会员合影

(采写：南都记者庄树雄 李榕)