编者按：TED是“科技”、“娱乐”、“设计”英文的缩写，发展至今，TED已经成为集所有领域值得传播的知识、创意一起分享的学习方式的代名词。为营造公司学习气氛、建立分享学习平台，增强公司核心竞争力，选拔并培养一批教育知识丰富的兼职讲师，金雅福集团特举办为期将近五个月的公司内部讲师分享大赛。以下为第20期金雅福TED分享大赛内容：

12月9日，在第20期金雅福TED分享大赛中，来自人力资源中心的吴斌分享了主题为“绩效管理的意义”的演讲。

主题分享者吴斌

什么是绩效？吴斌说：“绩效不是简单的发工资工具，而是通过分事、分人、分钱、分权来达成企业目标。绩效的核心本质是改善，而改善的目的是为了达成结果，把企业经营得更好，它与晋升、奖金发放、能力提升等息息相关。”

演讲现场

绩效管理发展至今，主要有四个观点，分别是结果/短板论、过程论、潜能论、综合论。企业要做绩效，需要了解绩效管理的几个功能：战略功能、过程纠偏、评价与改进、人员激励、沟通等。在绩效管理过程中，往往涉及到指标问题，吴斌说指标是衡量目标用的，解决的是我们需要“评估”什么、从那些方面对目标进行评估的问题，而KPI指标（关键业绩指标），是对公司/个体关键工作领域完成状况进行衡量，可以对结果及达成结果的关键过程控制点进行衡量。

演讲现场

此次演讲，指出不少人对绩效理解的误区，让听众正确理解绩效的定义，了解绩效的功能及企业进行绩效管理过程中需要注意的要素。

结语：金雅福倡导学习型组织，“学习”是金雅福的核心价值观。TED分享大赛与金雅福的文化理念相契合，员工通过分享自己所长，互相学习、交流，提高学习能力和综合素质，把知识的价值发挥到最大化。金雅雅坚信通过不断的学习交流，金雅福人有能力面对日新月异的社会和瞬息万变的市场，并推动企业内涵提升，推动企业创新发展。