导 语

《金雅福集团员工行为准则》第五十条指出：人才队伍建设是金雅福集团最高级别的战略举措，人才队伍是企业最大价值的核心资源；第五十三条指出：人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责；第五十六条指出：所有加入集团的管理者，必须与人力资源机构同时承担本团队的人员招募工作。

今年以来，为满足集团不断扩张的业务需求，提升各项目招聘岗位人员的专业技能，9月1日——9月3日，金雅福集团在世界金融中心29楼党建室举办了《金雅福卓越面试官认证课程》、《卓越面试官加强版-HR专场》培训活动，参加此次培训的有集团干部及HR人员共60余人，大家均表示受益匪浅。

面试官培训开讲啦

培训开场，集团常务副总裁周红华上台发言。她首先肯定了本次培训的目的和意义，并表示，在集团快速发展的同时，人才的引进至关重要，而正所谓“用对方法才能找对人”，希望参训学员能够通过本次培训成为一名合格的面试官。

9月1日，正逢开学的日子，周总宣布金雅福学堂开学啦！

本次培训由李梅担任主讲老师。作为北京合力东方咨询有限公司的人力资源专家，李老师有多年知名集团人力资源部门的任职经验。具有丰富的实战经验，授课内容以实用为原则，关注实际问题的研讨和解决。综合运用案例、体验、练习、研讨等方法，促进学员心脑结合，课后能够学以致用。

培训内容丰富实用

千里马常有，而伯乐不常有。招聘面试有什么技巧吗？面试官如何做到专业化？如何“撩到”优秀人才？······一个个问题都是学员带到课堂上来的，以期能在课堂上找到答案。

相信大家都很好奇在两天半的培训中，到底培训了什么？学员们究竟学习了哪些“收割”人才的技巧呢? 小编在现场除了默默拍照还做了小抄呢，接下来敲黑板，划重点咯！

关于常用的面试方法、结构化面试的注意事项、校园招聘中的人才选拔标准等都有涉及，譬如：

1、了解你所招聘岗位所对应的能力需求

2、招聘渠道的挖掘

3、学会提“有效”问题

4、从应聘者的表现中甄别出他们是否具有这项能力

5、面试中的行为如何才能更好的代表企业形象

6、如何甄别出“面霸”和真正的高素质人才

······

课上，李老师以一个人力资源管理者的亲身经历以及各类典型案例，深入浅出地、逐步地为学员进行分享，答疑解惑。通过渠道、细节、技巧、风险等案例启发学员们思考面试的整个流程，并对面试时候可能会出现的简历包装、人才甄别、薪资谈判等敏感性问题进行了指导，起到了点睛之笔的功效。

参与培训 大家很热情

学员们在课堂上实现了一次又一次思维的碰撞，随时可以擦亮智慧的火花。我们一起回顾一下课堂风采吧！

员工之歌先唱起来~~~

学员们聚精会神地聆听

学员们正在进行热烈地分组讨论

学员们上台展示本组讨论结果，课堂气氛十分活跃。

学员们模拟面试环节。两人分为一组，一人负责应聘者角色、一人负责面试官的角色，进行模拟面试的测评。台上，学员们迅速进入角色，专业的提问和妙语连珠的回答获得了老师的充分肯定。

“岗位叫卖”和面试官认证评估环节将整场培训的气氛推向了最高潮，掌声雷动，赞叹不已！

表现较为突出的学员，还收获了特别礼物

整个培训过程中穿插着热烈的探讨和互动，学员们专注的眼神、响亮的掌声、上扬的嘴角，都充分说明了这是一场精彩无比的面试官培训。

培训效果看得见

经过两天半的培训和演练，学员们更加理解如何做好一名面试官，面试技巧也得到了显著提升，顺利获得了认证证书。相信通过此次培训，学员们能够将所学面试技巧应用到今后的招聘面试中去，为集团选拔更多更好的优秀人才。

总结

继“金雅福集团员工行为准则学习”培训后，此次开展“金雅福卓越面试官认证课程”培训，是真正落实《金雅福集团员工行为准则》的具体表现。让员工在诵读、理解《金雅福集团员工行为准则》后，把核心思想应用于实际工作中。通过专业化的面试官培训，使作为集团人才把关部门的初试官，能最精准的定位最适合集团发展需要的人才，人岗匹配，使每一位员工的效能发挥至最大化，为自己、为集团创造更高价值。