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立体化战略培养人才队伍 金雅福集团2017人力资源“金鹰行动”特训圆满举行
原文出自:金雅福集团    发布日期:2017-05-02 09:36:31

“我想用两个字来形容这次培训给我的感受,那就是‘满满’。收获满满,能量满满!”4月22日晚,为期二天二晚的金雅福集团2017人力资源“金鹰行动”首场特训接近尾声,集团副总裁、人力行政中心总经理对活动进行了总结。通过本次活动,集团总部HR及全国各地的项目HRBP齐聚深圳南澳,度过了一次收获“满满”的金鹰特训之旅。


“金鹰行动”特训营开课


多维度培养HRBP综合能力  服务集团发展需求

HRBP就像“政委”,既是深入到业务团队中的代表,也是连接集团和项目的重要纽带,有着高标准的综合能力要求。此次特训营本着打造具有使命感和责任感的人才队伍理念,从思维表达、人才招聘、人才管理到团队建设等方面,对HRBP进行了体系化的培训,充分调动各项目HRBP的创新力量,以新思路和新姿态服务于各业务团队,打造一支卓越的金鹰团队,以适应集团发展对综合型人才的需求。



有趣、有益、有料  以人为本打造“学习型组织”

本次“金鹰行动”特训由金雅福学堂管理学院全力打造,为提高HRBP参训的积极性,增强培训效果,活动传承企业大学“变革创新”的精神,采用了新颖、多样化的培训方式,创新融入了“国学”元素,设置早课,全员朗读《大学》节选篇章,以“修身、齐家、治国、平天下”的儒家思想信条开篇,开启学员一天的自我修行,充分践行集团“学习、创新、沟通、宽容”的核心价值观。


学员在海边朗读早课


特训地点安排在南澳海边,营造轻松愉快的学习氛围;授课老师为外聘与内部讲师结合,丰富课堂内容与讲课形式;分组式听课、抢答、计分,提高每个学员的课堂参与度;增加多重互动环节,提高授课老师和学员的交流密度。所有的准备都是为了给HRBP提供一次有趣、有益、有料的培训,遵循集团以人为本的人才发展核心,真正打造“学习型组织”。


课堂互动


寓教于乐  用心做黄金人才的黄埔军校

外聘老师孙晓辉带来的《结构化思维与表达》课程,为学员详细介绍了“金字塔原理”,引导学员在面临任务和问题时,能够围绕核心,从多个维度、多个层次全面地思考,并重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。人力资源副总经理刘慧琴、人力资源经理黄洁、绩效经理吴斌、培训讲师李晓煊等组成强大的内部讲师阵容,内容丰富的人力资源专题课程,为HRBP构建了全面立体化的学习体系,使金雅福学堂真正成为“黄金人才的黄埔军校”。


外聘老师孙晓辉


内部讲师团队


课间,各位授课老师还设置了各种好玩的团队互动游戏,不仅活跃了课堂气氛,也增强了各地HRBP的团队凝聚力。


课间团队游戏互动


“金鹰”特训获良效  人才优化积蓄后备力量

“此次培训让我更准确地把握了HRBP的角色定位,从而知道如何从岗位需求出发,提升自己的综合能力”、“结构化思维与表达,以及人才招聘和管理技巧,让我学会了如何更好地传达集团企业文化和规章制度,也学会主动了解业务部门的业务内容及人才需求,密切配合业务部门开展HR管理工作”......两天两夜的金鹰特训结束,参训学员以录制感想视频的形式,表达了自己对此次活动的收获与感受。


“金鹰行动”特训的最后一天,HRBP还先后前往深圳盐田、水贝,参观了金雅福首饰工厂及国王金殿珠宝展厅,对金雅福黄金珠宝全产业链业务进行深入的了解。


学员参观国王金殿展厅


至此,2017人力资源“金鹰行动”特训圆满落下帷幕,作为金雅福集团全国HRBP的首次全员集训,本次特训获得了良好的效果,为企业培养一流人才、组建一流团队、优化人才结构积蓄了强劲的后备力量。